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    1. 當前位置 > 網站首頁 > 產品體系 >管理培訓

       企業新員工培訓項目說明簡介
      企業新員工培訓項目說明簡介

      【設計思路】從A( 態度)S(技能)K(知識)3個維度,結合企業對員工期望,通過XX天的多樣化內容對新員工進行全面的學習設計。 …

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       E+領導力情境高爾夫管理沙盤
      E+領導力情境高爾夫管理沙盤

      E+領導力情境高爾夫沙盤模擬課程這是市場上為數不多的管理技能修煉沙盤之一與常規的情境高爾夫管理課程相比,E+領導力沙盤具有以下幾方面的優勢:1、沙盤模擬操作,課堂更好玩,學員參與度更高,學習氣氛更加高漲!2、每一種情境均有相對應的工具方法論提供,學員能夠有所得,…

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       E+領導力情境高爾夫沙盤模擬
      E+領導力情境高爾夫沙盤模擬

      E+領導力情境高爾夫沙盤模擬課程這是市場上為數不多的管理技能修煉沙盤之一與常規的情境高爾夫管理課程相比,E+領導力沙盤具有以下幾方面的優勢:1、沙盤模擬操作,課堂更好玩,學員參與度更高,學習氣氛更加高漲!2、每一種情境均有相對應的工具方法論提供,學員能夠有所得,…

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       沖突管理與溝通協調
      沖突管理與溝通協調

      課程背景員工一有不滿有理無理就投訴對企業的經營和穩定造成影響,讓HR和公司領導心煩!企業與員工,領導與員工,員工與員工之間的關系應形成良好的凝聚,企業未來才會有更好的發展!企業員工頻繁流失,高密度的離職情況居高不下?同樣是企業員工,同樣帶團隊,為什么找不到其…

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       經理人360度溝通技巧
      經理人360度溝通技巧

      課程對象:中高層干部、后備管理人員課程目的: 管理就等于溝通!溝通問題是企業最基本的問題之一! 深刻認識溝通的價值和意義,激發提升溝通能力的積極性; 通過訓練,提升管理人員的人際溝通能力,掌握職場中溝通的自我修煉方法。

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       打破部門壁壘——跨部門溝通與協作
      打破部門壁壘——跨部門溝通與協作

      課程背景溝通與協作能力從來沒有像現在這樣成為個人成功和企業穩定與發展的必要條件! 在不斷的管理實踐中,我們感到企業在內部溝通上都存在或多或少的問題, 因此,如何加強組織協調,突破溝通障礙,擴大整合績效,全面提高企業綜合的工作效率等,成為大家共同關心的重要內容…

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       狼企頂層設計
      狼企頂層設計

      課程背景:經濟增速整體放緩,市場環境由大眾化消費向小眾化市場轉變,由于缺乏頂層設計,尤其中小民營企業發展方向不明、經營戰略缺失,導致轉型升級陷入“不轉型等死、轉型找死”的困境。中國企業唯有注重頂層設計,在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上,進行系統性、體系化的戰…

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       領導效能與權變藝術
      領導效能與權變藝術

      【課程收益】移動互聯網影響著當今員工的行為模式和心靈觀念的改變,作為現任的引領者或有抱負的領導者必須適應這一新現實,要想取得成功,擴大自己和企業的影響力,就參加《領導效能與權變藝術》的訓練吧!本課程由20多年世界500強企業總經理實戰經驗的許文老師開發,對領導效…

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       高效團隊激勵與部屬教導
      高效團隊激勵與部屬教導

      課程收益 理解團隊領導者的思維模式 掌握提升團隊成員積極性技巧 掌握團隊非物激勵技巧 掌握輔導下屬實戰技能課程對象 部門經理主管、管理人員課程時間 2天第一單元:轉變觀念提升團隊積極性 如何轉變觀念融入團隊 心態浮躁 心態不正 歸罪于外 領導者在…

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       情境領導力
      情境領導力

      世界級企業的圓桌型情景式課程,世界500強企業總經理的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。

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