您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑？

·  電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣??？”，讓你瞬間張口結舌，不知道如何回答？或者沒有組織語言，一通亂說，上司聽的一頭霧水？

·  精心準備了3個月的項目陳述，結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說？

·  下屬敲了門進來，一通工作匯報就是半個鐘，結果匯報完，你還是不清楚對方想說什么？

·  會議中，領導問：“元芳，你怎么看？”，如何應對？快速組織你的發言？

·  慶典中，主持人即興邀請到：“接下來，有請我們的領導說兩句?！蹦泱@慌的起身，該說什么？怎么說？

·  學習了很多演講的技巧、卻忽視了最重要的，如何組織講話的內容，讓內容更有條理、更富邏輯！需知內容為王！你需要全新的學習風暴——全腦表達沙盤！

  課 程 目 標：

·  深刻理解并可復述結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法；

·  透過學習與運用高效表達的七把金鑰匙，提升思考與表達呈現技巧，在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點，讓對方聽得舒服，聽得明白；

·  了解好演講都是設計出來的！熟練運用左腦定樁子，右腦填內容，來設計組織表達內容；

·  讓你在用幻燈片等書面形式講解時，使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯，迅速使演講表達內容直達內心！

·   練就出口成章！瞬間整理思路的本領！  

  課 程 模 型：

                                              

  課 程 特 色：

翻轉課堂/TWC世界咖啡/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+沙盤體驗+情景模擬+實操演練

【采用全新沙盤演練模式】案例豐富，練習緊密結合學員工作實際。一學就會，一會就用，一用就有效！  

  適 合 對 象：

所有崗位，所有層級，同時是中高管及領導力必修課。  

  時 間 安 排：

2天（共12小時）（9:00-12:00，14:00-17:00）  

  課 程 大 綱：

引言：學習效果的金字塔分層

一、 基石——邏輯思考，框架構建

1、為什么要用結構化思維

四種常見的表達陷阱

2、論：以終為始，結論先行

·  情景模擬：天差地別的工作匯報

·  運用結構化思維，自上而下表達，結論先行，讓你的方案被批準率大幅提升

3、證：縱向結構，以上統下

·  現場演說：令人意外的演講主題

4、類：邏輯清晰，歸類分組

·  情景模擬：品類繁多的家庭采購

·  運用結構化思維，再也不用擔心自己的記憶力差！

5、比：橫向關系，演繹歸納

·  演繹推理

·  歸納推理

6、綜合演練：繁雜的工作任務如何理出頭緒

·  運用結構化思維，讓您解決問題統觀全局，思路清晰。

二、 邏輯——左腦思維，推理打樁

1、瞬間整理思路捷思妙言——6種左腦框架力

·  基本理念導入

·  框架力之一——時間框架

·  框架力之二——空間框架

·  框架力之三——支點框架

·  框架力之四——鐘擺框架

·  框架力之五——變焦框架

·  框架力之六——遞推框架

三、   視覺——右腦思維，畫面渲染

1、在你聽眾的頭腦中構建畫面感

·  視覺化技巧應用案例：

·  企業培訓課題的視覺化表達

·  激動人心的演講秘訣——6種右腦力量

2、 PPT視覺化演示技巧

3、視覺化讓你的表達建立信任，身臨其境！

四、沙盤——邏輯表達，形象呈現

1、  牌面解讀與玩法解析

2、  現場綜合演練：

·  跨部門、跨職級溝通運用：企業中層對高層，中層對基層的不同表述方式

·  不同問題的應對方法

·  不同場景的表達策略

 行動學習（世界咖啡）式提煉總結與工作改進計劃